10 ideias para ajudar sua equipe de marketing de conteúdo
Nota do editor: esta semana, estamos dando a todos um gostinho do Content Marketing World 2022, apresentando recapitulações de artigos repletos de insights dos palestrantes deste ano.
“O trabalho em equipe faz o sonho funcionar.”
Eu aprendi recentemente que a frase é apenas a primeira parte da citação.
No livro em que cunhou a frase, John C. Maxwell escreveu: “O trabalho em equipe faz o sonho funcionar, mas uma visão se torna um pesadelo quando o líder tem um grande sonho e uma equipe ruim”.
Eu acrescentaria um pensamento complementar: uma grande equipe nunca sai do pesadelo quando os líderes não comunicam um grande sonho.
Então, como os profissionais de marketing de conteúdo trabalham juntos para alcançar uma visão e evitar o pesadelo? Selecionamos 10 das ideias compartilhadas pelos especialistas que apresentaram no Content Marketing World .
1. Faça tudo certo para falhar
Crie uma cultura em que o pensamento criativo seja incentivado. Dê às pessoas a liberdade de ter más ideias e até mesmo falhar de vez em quando. Porque para cada má ideia, também haverá uma joia. E, finalmente, o conteúdo feito por criadores que se sentem livres e amam o que fazem será mais ressonante. – Chris Blose , fundador, Chris Blose Conteúdo
2. Entenda sua equipe como você entende seu público
É um erro não entender profundamente os indivíduos em sua equipe. Como profissionais de marketing, passamos muito tempo aprendendo sobre nosso público – construindo personas, descobrindo o que os motiva e entendendo o que os motiva – tudo para que possamos criar um conteúdo melhor para eles.
Por que não faríamos o mesmo com nossas equipes – entendê-las profundamente para que possamos gerenciá-las de forma mais eficaz e apoiá-las em seu melhor trabalho? – Monica Norton , chefe de marketing de conteúdo, Yelp
3. Crie uma cultura favorável
Vejo líderes frequentemente culpando os profissionais de marketing por conteúdo ruim. Se você não tornar seguro, divertido e parte da cultura falhar, se divertir, aprender e crescer, sua equipe não o fará. Pare de culpar os profissionais de marketing pela cultura ruim. Se a sua cultura for ruim, o marketing também será. – Kathy Klotz-Guest , fundadora, Keeping it Human
4. Não faça um papel fazer tudo
Já vi tantas descrições de cargos de marketing de conteúdo que são totalmente irreais. A menos que você seja uma pequena empresa, é um erro esperar que qualquer profissional de marketing de conteúdo “faça tudo”, especialmente se o escopo do marketing de conteúdo e as expectativas de seu impacto forem maiores do que o escopo de seus recursos.
Pare de espalhar sua manteiga de amendoim muito fina – é uma receita para o esgotamento . Em vez disso: 1. Aumente o tamanho da equipe e permita que os indivíduos se concentrem no trabalho que amam/fazem melhor (com a oportunidade de aprender e experimentar coisas novas). 2. Pare de fazer todas as coisas e faça menos coisas melhor. Como Drew Davis perguntou em sua palestra do Content Marketing World de 2021: “E se gastarmos nossa energia criativa com sabedoria em um resultado?” – Carmen Hill , principal estrategista e escritora, Chill Content
5. Integrar no quadro geral
Um grande erro que algumas organizações ainda cometem é não integrar os esforços da equipe de marketing de conteúdo com os do departamento de marketing maior.
Na melhor das hipóteses, isso pode resultar na aparência de que um grupo desconhece as atividades do outro. Na pior das hipóteses, pode custar a oportunidade de amplificar as mensagens e garantir a consistência. – Nancy Harhut , CCO, HBT Marketing
6. Estabelecer e compartilhar padrões
É incrivelmente importante fornecer padrões de marca para sua equipe de marketing de conteúdo. Cada marca tem seu próprio ponto de vista, voz e o que fazer e o que não fazer. Certifique-se de que sua equipe de marketing de conteúdo esteja intimamente familiarizada com esses padrões de marca para garantir que seu conteúdo pareça e soe como sua marca. – Brittany Graff , diretora sênior de marketing, Painting with a Twist
7. Anote
Muitas vezes, o que fazemos é manter nossa estratégia e planos em nossas cabeças, não devidamente anotados e documentados. Torna-se muito difícil compartilhar o plano com qualquer outra pessoa ou para eles entrarem quando nada estiver documentado. – Meg Coffey , diretora administrativa, Coffey & Tea
8. Garanta a qualidade
Como eu disse, gerenciamento de projetos não é algo bom de se ter para qualquer projeto. É fundamental para seu sucesso em relação ao escopo, orçamento e tempo. Quando se trata de projetos criativos, o gerenciamento de projetos é crucial para gerenciar reuniões, revisões, ativos e expectativas. O gerenciamento de projetos nunca deve ser uma reflexão tardia. – Mic hael Weiss , vice-presidente de serviços e soluções de consultoria, Creative Circle
9. Dê as ferramentas necessárias
Erro 1. Falha em entender todo o processo de desenvolvimento/criação de conteúdo e tentar microgerenciar cada pessoa e suas responsabilidades.
Erro 2. Não dar à sua equipe os recursos necessários para ter sucesso ou a latitude para experimentar e testar novas ideias. – Michael Bordieri , consultor sênior de soluções de conteúdo, LinkedIn
10. Não pare na publicação
Um erro seria não promover o conteúdo depois de criado. Os profissionais de relações públicas são ótimos tanto para criar conteúdo quanto para promovê-lo, e é por isso que acredito que você não deve isolar essas duas equipes – elas devem trabalhar juntas. Além disso, não negligencie o papel que a equipe de mídia social desempenha nesse processo. – Michelle Garrett , consultora, Garrett Relações Públicas
Sonhe grande e execute bem
Para que sua equipe de marketing de conteúdo faça o sonho da sua marca funcionar, você deve encontrar um equilíbrio – valorizando o indivíduo enquanto trabalha colaborativamente na missão. Alcançar isso requer garantir que eles tenham uma base sólida, as ferramentas para executá-lo e o conhecimento de que seus líderes os apoiam na missão.
Tudo isso ajudará você e os membros de sua equipe a descansar um pouco mais.
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