Como se tornar um líder inovador no LinkedIn?

Construir sua liderança inovadora pode ajudá-lo a fomentar a confiança e a credibilidade dos clientes, tornar-se uma voz importante em seu setor e abre oportunidades incríveis. 

Aqui estão cinco dicas rápidas que ajudarão você a criar liderança de pensamento via LinkedIn – uma das melhores plataformas disponíveis para muitos proprietários de pequenas empresas.

1. Pense no seu público mais importante e no que eles querem ouvir

Certamente, você desejará liberdade para compartilhar perspectivas e informações que sejam significativas para você e que estejam alinhadas com os objetivos de sua empresa. Mas, no fundo, o mais importante é que você está falando sobre coisas que seu público ideal deseja ouvir.

E, se você não tem certeza do que é, tente minha técnica não científica:

Reveja as perguntas que vêm por meio de sua página de contato, e-mail e LinkedIn InMails semanalmente. O que, especificamente, as pessoas estão solicitando ajuda mais?

Na minha experiência, postagens inspiradas por questões da vida real e pontos problemáticos obtêm mais comentários, engajamento e compartilhamentos. Suponho que você encontrará uma tendência semelhante. Então, mergulhe em sua caixa de entrada e comece por aí.

As respostas para “Sobre o que devemos conversar?” estão, literalmente, ali na sua caixa de entrada. Comece por aí.

2. Considere sua perspectiva única

Você sabe o que diferencia você e sua empresa? Caso contrário, pergunte a seus melhores clientes o que eles mais apreciam em você para ajudá-lo a esclarecer seu “molho secreto”.

Minha perspectiva única, como ponto de referência, é que insisto em aparecer como um ser humano acessível e relacionável.

Certamente, quero garantir que fique claro que sei do que estou falando e que estou muito atualizado em meu setor. Também entendo que o processo de mudança de emprego ou carreira é estressante para quase todos. E assim, eu trabalho duro para aparecer de uma maneira que não seja intimidante, não chata e incrivelmente acionável.

Descubra o que o diferencia e, em seguida, certifique-se de que o conteúdo que você compartilha honre sua marca geral e sua perspectiva única.

3. Pense no que você vai compartilhar

Uma vez que você tenha clareza sobre seu público e uma perspectiva única, passe algum tempo discutindo tópicos que se alinhem com seus objetivos e afirmem sua experiência. Alguns tipos de conteúdo que tendem a ressoar bem no Linkedin em particular incluem artigos de opinião, análise de dados do setor, estudos de caso, AMAs (Ask Me Anything) e entrevistas.

Enquanto você faz um brainstorming, crie uma lista de suas melhores ideias e extraia dela por um período de semanas ou meses. Estamos todos tão ocupados. Saber o que você compartilhará no LinkedIn (e quando) o ajudará a manter o rumo.

4. Jogue com seus pontos fortes

Algo que parece criar mais estresse entre os empreendedores enquanto eles traçam um curso para construir uma liderança inovadora é a temida síndrome do impostor.

Não sei quantas vezes os clientes me disseram: “Mas não sou um escritor” ou “Tenho medo de falar para a câmera”.

Aqui está a boa notícia: você não precisa escrever conteúdo original se esse não for o seu problema. Talvez seja melhor você fazer um vlog ou fazer perguntas e respostas no LinkedIn Live.

E, se você não é um escritor forte ou não se sente confortável diante das câmeras, adivinhe? Você ainda pode construir uma liderança inovadora, como curador.

Curadores são aquelas pessoas mágicas que todos nós temos em nossos feeds de notícias que parecem sempre encontrar os artigos, tendências e informações mais interessantes. Eles fazem perguntas com base no que lêem. Eles nos convidam a pesar. Eles criam um debate cuidadoso.

E, ao fazer isso, passamos a conhecê-los como pessoas apaixonadas, inteligentes e engajadas em suas áreas específicas de especialização.

Passamos a conhecê-los como líderes de pensamento.

5. Mostre-se autenticamente, sempre

Você provavelmente vai concordar comigo quando digo que há muitos exemplos de “o que não fazer” de “tentativas de construir liderança de pensamento” no LinkedIn. Eles estão em toda parte.

Quando você olhar atentamente para os fedorentos, aposto que notará algo. A maioria das pessoas em sua categoria de “pior do pior” carece de um ingrediente extremamente importante: autenticidade.

Veja bem, as pessoas se alinham e compram com aqueles que conhecem, gostam e confiam. (Na verdade, 86 por cento dos consumidores dizem que a autenticidade é importante ao decidir quais marcas eles gostam e apoiam.) E, se você ficar muito preocupado em aparecer como um botão no LinkedIn (ou em qualquer outra plataforma de mídia social), você corre o risco de que as pessoas não vejam quem você realmente é, como empresário e como pessoa.

Seja estratégico, com certeza. Mas se você quer realmente aproveitar o LinkedIn para estabelecer ou afirmar sua liderança inovadora, você precisa mostrar-se como o verdadeiro negócio.

Confie em mim: você ficará tão feliz por ter feito isso.